Bilderberg

“Nooit eerder in de geschiedenis had zo’n kleine kring van belangen, gecentreerd in Londen en New York, zoveel zeggenschap over het economische lot van de hele wereld. Het Anglo-Amerikaanse financiële establishment had besloten om hun oliemacht te gebruiken op een manier die niemand voor mogelijk had gehouden. De schandelijkheid van hun plan was duidelijk in hun voordeel, dachten ze.” – Engdahl

Stel je voor dat ze A Century of War van William Engdahl zouden onderwijzen op de middelbare school, schrijft Unbekoming.

Empire zou dat nooit onderwijzen.

Ik herinner me dat ik lang geleden The Rise and Fall of the Third Reich van William Shirer heb gelezen. Het is minstens vier keer zo lang. Zeer zeker geschreven door de overwinnaars.

Elk hoofdstuk van Engdahl’s boek renoveert een andere kamer in mijn hersenen.

Deze stack gaat over hoofdstuk negen.

Als je nog twijfels hebt over wat een kleine groep machtige mannen achter gesloten deuren kan doen, dan zou dit hoofdstuk ze weg moeten vegen.

Ik ben de twee “oliecrises” van de jaren zeventig heel anders gaan zien. Elk idee dat dit organische gebeurtenissen waren, en onderdelen van “cycli” is weggenomen.

Je zult de Groene Agenda zien en begrijpen voor wat het werkelijk is, zeker waar het voor geboren is (het is opnieuw gebruikt). Het is het psychopathische kind van Big Oil. We zouden het Kevin kunnen noemen en we moeten zeker over hem praten.

Eindelijk begrijp ik waarom er zoveel anti-nucleaire hysterie is in de wereld. Wat de oorsprong is van dat ontkenningsbeleid.

Andere dingen die een nieuw kader voor me kregen waren Jom Kippoer, Iran en zijn Sjah, Kissinger en uiteindelijk de Bilderberg Groep.

Ik had al een goed beeld van NSSM 200, maar ik ben blij dat Engdahl het goed behandelt en het in de bredere context van die tijd plaatst.

Terwijl ik het las, dacht ik na over wie er niet in de kamer waren.

In mei 1973, toen 84 mannen bij elkaar kwamen en besloten om de olieprijs wereldwijd met 400% te verhogen, waren er geen presidenten of premiers in de kamer, nee, er waren alleen mensen met echte macht.

Vervangbare Uniparty boegbeelden zijn niet nodig voor de echte discussies van het Empire.

En dit was in de jaren 1970.

Besloten, gepland en uitgevoerd tot in de perfectie.

Stel je hun macht vandaag eens voor.

Daarom irriteert het woord “lek” me zo.

Veel te veel mensen aan onze kant hebben het nog steeds over een “Lablek”.

Een ongeluk.

Ja, een ongeluk waar slechte mensen misbruik van maakten, maar nog steeds een ongeluk. Een lek.

Kan iemand echt nog steeds geloven dat deze mensen een onderbetaalde, overwerkte Chinese laborante nodig hadden die vergat haar handen te wassen voordat ze naar huis ging om haar kind te voeden, om “opportunistisch” te profiteren van het “lek” en hun “pandemie” te hebben en hun wereldwijde genetica te lanceren?

Echt?

Hoe dan ook…ik ben Engdahl ongelofelijk dankbaar dat hij me heeft uitgelegd hoe deze psychopaten te werk gaan.

Een eeuw van oorlog door F. William Engdahl

Hoofdstuk 9

De wereldeconomie achteruit laten draaien: Wie veroorzaakte de olieschokken van de jaren 1970?

NIXON TREKT DE STEKKER ERUIT

Tegen het einde van het eerste ambtsjaar van president Richard Nixon, 1969, was de Amerikaanse economie opnieuw in een recessie beland. Tegen 1970 werden de Amerikaanse rentetarieven sterk verlaagd om de neergang tegen te gaan. Als gevolg daarvan begon speculatief ‘hot money’ de dollar weer in recordhoeveelheden te verlaten; hogere kortetermijnwinsten werden gezocht in Europa en elders.

Een van de gevolgen van de inmiddels bijna tien jaar durende Amerikaanse weigering om de dollar te devalueren, en haar onwil om serieuze actie te ondernemen om de enorme ongereguleerde Eurodollar-markt te controleren, was een steeds instabielere korte-termijn valutaspeculatie. Zoals de meeste bankiers in de wereld wel wisten, kon koning Canute maar zo lang doen alsof hij de golven tegenhield.

Als gevolg van het expansieve binnenlandse monetaire beleid van Nixon in 1970 werd de kapitaalinstroom van het voorgaande jaar ongedaan gemaakt en hadden de Verenigde Staten een netto kapitaaluitstroom van $6,5 miljard. Maar de Amerikaanse recessie hield aan. Terwijl de rente in 1971 bleef dalen en de geldhoeveelheid bleef toenemen, bereikte deze uitstroom een enorme omvang, in totaal $ 20 miljard. Bovendien noteerde de Verenigde Staten in mei 1971 voor het eerst een maandelijks handelstekort, wat leidde tot een vrijwel internationale paniekuitverkoop van de Amerikaanse dollar. De situatie werd inderdaad wanhopig.

In 1971 bedroegen de officiële goudreserves van de VS minder dan een kwart van haar officiële verplichtingen: theoretisch gezien, als alle buitenlandse dollarhouders goud zouden eisen in plaats van de dollar, zou Washington niet in staat zijn geweest om hieraan te voldoen zonder drastische maatregelen te nemen.1

Het establishment op Wall Street overtuigde president Nixon ervan om zijn vruchteloze pogingen om de dollar te behouden tegen een stroom van internationale vraag om dollars in te wisselen voor goud, op te geven. Maar helaas wilde Wall Street niet de vereiste devaluatie van de dollar ten opzichte van goud, waar al bijna een decennium intensief naar was gestreefd.

Op 15 augustus 1971 volgde Nixon het advies op van een hechte kring van belangrijke adviseurs, waaronder zijn belangrijkste begrotingsadviseur George Shultz en een beleidsgroep op het ministerie van Financiën, waaronder Paul Volcker en Jack F. Bennett, die later directeur van Exxon zou worden. Op die stille, zonnige augustusdag kondigde de president van de Verenigde Staten de formele opschorting aan van de omwisselbaarheid van de dollar in goud, waardoor de wereld in feite volledig op een dollarstandaard zonder goud werd gezet en de centrale bepaling van het Bretton Woods-systeem uit 1944 eenzijdig werd verscheurd. Buitenlandse houders van Amerikaanse dollars konden hun papier niet langer inwisselen voor Amerikaanse goudreserves.

De unilaterale actie van Nixon werd bekrachtigd tijdens langdurige internationale besprekingen die in december in Washington plaatsvonden tussen de leidende Europese regeringen, Japan en enkele anderen, die resulteerden in een armzalig compromis dat bekend stond als de Smithsonian overeenkomst. Met een overdrijving die zelfs die van zijn voorganger, Lyndon Johnson, overtrof, kondigde Nixon na de Smithsonian-gesprekken aan dat ze “de afsluiting waren van de belangrijkste monetaire overeenkomst in de geschiedenis van de wereld.” De Verenigde Staten hadden de dollar formeel slechts 8 procent gedevalueerd ten opzichte van goud, door goud te plaatsen op 38 dollar per fine ounce in plaats van de al lang bestaande 35 dollar – nauwelijks de devaluatie van 100 procent waar haar bondgenoten om vroegen. De overeenkomst stond ook officieel een fluctuatiemarge toe van 2,25 procent, in plaats van de oorspronkelijke 1 procent van de IMF Bretton Woods regels.

Door aan de houders van de werelddollar te verklaren dat hun papier niet langer zou worden ingewisseld voor goud, ’trok Nixon de stekker uit de wereldeconomie’ en zette hij een reeks gebeurtenissen in gang die de wereld op zijn grondvesten zou doen schudden. Binnen enkele weken begon het vertrouwen in de Smithsonian-overeenkomst in te storten. De verwerping door De Gaulle van Washington in april 1968 over de goudkwestie en het naleven van de regels van Bretton Woods was niet voldoende geweest om de broodnodige herordening van het internationale monetaire systeem door te drukken, maar het had de put van Washingtons slecht ontworpen IMF Special Drawing Rights-regeling voldoende vergiftigd om de problemen van de dollar te verdoezelen. De opschorting van de aflossing van goud en de daaruit voortvloeiende internationale ‘zwevende wisselkoersen’ van het begin van de jaren zeventig losten niets op. Het leverde alleen wat tijd op.

Een zeer werkbare oplossing zou zijn geweest als de Verenigde Staten de dollar op een realistischer niveau hadden gezet. Vanuit Frankrijk bleef de voormalige economische adviseur van de Gaulle, Jacques Rueff, pleiten voor een goudprijs van $70 per ounce, in plaats van het niveau van $35 dat de VS zonder succes verdedigden. Rueff stelde dat dit de wereldwijde speculatie zou kalmeren en de VS in staat zou stellen om haar destabiliserende Eurodollarsaldi in het buitenland af te lossen zonder de Amerikaanse economie in grote chaos te storten. Als dit op de juiste manier was gedaan, had dit een enorme stimulans kunnen geven aan de Amerikaanse industrie, omdat haar export minder zou hebben gekost in buitenlandse valuta. Amerikaanse industriële belangen zouden weer de overhand hebben gehad op financiële stemmen in Amerikaanse beleidskringen. Maar de rede zegevierde niet. De redenering van Wall Street was dat de macht van hun financiële domein onaangetast moest blijven, zelfs als dit ten koste zou gaan van de economische productie of de Amerikaanse nationale welvaart.

Goud zelf heeft weinig intrinsieke waarde. Het heeft bepaalde industriële toepassingen. Maar historisch gezien heeft het, vanwege zijn schaarste, gediend als een waardestandaard waartegen verschillende naties de voorwaarden van hun handel en dus hun valuta hebben vastgesteld. Toen Nixon besloot om Amerikaanse valutaverplichtingen niet langer in goud uit te voeren, zette hij de sluizen open voor een wereldwijde speculatie in Las Vegas van een dimensie die nog nooit eerder in de geschiedenis was vertoond. In plaats van economische zaken op lange termijn af te stemmen op vaste wisselkoersen, was de wereldhandel na augustus 1971 gewoon een nieuwe arena van speculatie over de richting waarin verschillende valuta’s zouden schommelen.

De echte architecten van de Nixon-strategie zaten in de invloedrijke handelsbanken van de City of London. Sir Siegmund Warburg, Edmond de Rothschild, Jocelyn Hambro en anderen zagen een gouden kans in Nixons ontbinding van de Bretton Woods goudstandaard die zomer van 1971. Londen zou opnieuw een belangrijk centrum van de wereldfinanciën worden, en opnieuw met ‘geleend geld’, deze keer Amerikaanse Eurodollars.

Na augustus 1971 was het dominante Amerikaanse beleid onder de nationale veiligheidsadviseur van het Witte Huis, Henry A. Kissinger, gericht op het controleren en niet op het ontwikkelen van economieën over de hele wereld. Amerikaanse beleidsambtenaren begonnen zichzelf trots ‘neo-Malthusianen’ te noemen. Bevolkingsvermindering in ontwikkelingslanden, in plaats van technologieoverdracht en industriële groeistrategieën, werd de overheersende prioriteit in de jaren zeventig, nog een terugblik op het negentiende-eeuwse Britse koloniale denken. Hoe deze transformatie heeft plaatsgevonden zullen we binnenkort zien.

De ineffectieve basis van de Smithsonian-overeenkomst leidde tot verdere verslechtering in 1972, toen massale kapitaalstromen de dollar opnieuw verlieten voor Japan en Europa, tot 12 februari 1973, toen Nixon uiteindelijk een tweede devaluatie van de dollar aankondigde, van 10 procent ten opzichte van goud, waarbij het goud werd geprijsd waar het tot op de dag van vandaag is gebleven voor de Federal Reserve, op $42,22 per ounce.

Op dat moment begonnen alle belangrijke wereldvaluta’s aan een proces van wat de ‘managed float’ werd genoemd. Tussen februari en maart 1973 daalde de waarde van de Amerikaanse dollar ten opzichte van de Duitse mark met nog eens 40%. Permanente instabiliteit was geïntroduceerd in de monetaire wereld op een manier die sinds het begin van de jaren 1930 niet meer was voorgekomen, maar deze keer bereidden strategen in New York, Washington en de City of London een onverwachte verrassing voor om de overhand te herwinnen en te herstellen van het verwoestende verlies van de monetaire pijler van hun systeem.

EEN ONGEWONE BIJEENKOMST IN SALTSJÖBADEN

Het ontwerp achter Nixons dollerstrategie van 15 augustus 1971 kwam pas in oktober 1973 aan het licht, meer dan twee jaar later, en zelfs toen begrepen slechts een paar ingewijden het verband. De demonetisatie van de dollar in augustus 1971 werd door het financiële establishment in Londen en New York gebruikt om kostbare tijd te winnen, terwijl beleidsinsiders een gedurfd nieuw monetaristisch ontwerp voorbereidden, een ‘paradigmaverschuiving’ zoals sommigen het liever noemden. Bepaalde invloedrijke stemmen in het Anglo-Amerikaanse financiële establishment hadden een strategie bedacht om opnieuw een sterke dollar te creëren en opnieuw hun relatieve politieke macht in de wereld te vergroten, net toen het erop leek dat ze een beslissende slag hadden geslagen.

In mei 1973, met de dramatische val van de dollar nog levendig, kwam een groep van 84 van ’s werelds beste financiële en politieke insiders bijeen in Saltsjöbaden, Zweden, het afgelegen eilandresort van de Zweedse bankiersfamilie Wallenberg. Deze bijeenkomst van Prins Bernhard’s Bilderberg groep hoorde een Amerikaanse deelnemer, Walter Levy, een ‘scenario’ schetsen voor een op handen zijnde verhoging van 400 procent van de OPEC olie-inkomsten. Het doel van de geheime bijeenkomst in Saltsjöbaden was niet om de verwachte olieprijsschok te voorkomen, maar om te plannen hoe de op handen zijnde vloedgolf van oliedollars moest worden beheerd, een proces dat de Amerikaanse minister van Buitenlandse Zaken Kissinger later ‘het recyclen van de petrodollarstromen’ noemde.

De Amerikaanse spreker op de Bilderberg over het Atlantisch-Japanse energiebeleid was duidelijk genoeg. Na het vooruitzicht te hebben geschetst dat de toekomstige wereldoliebehoefte zou worden gedekt door een klein aantal olieproducerende landen in het Midden-Oosten, verklaarde de spreker profetisch: “De kosten van deze olie-import zouden enorm stijgen, met alle gevolgen van dien voor de betalingsbalans van de consumerende landen. Landenals Saoedi-Arabië en Abu Dhabi zouden in ernstige problemen komen door ongekende accumulaties van deviezen.” De spreker voegde eraan toe: “Er was een complete verandering gaande in de politieke, strategische en machtsverhoudingen tussen de olieproducerende, importerende en thuislanden van de internationale oliemaatschappijen en de nationale oliemaatschappijen van de producerende en importerende landen.” Vervolgens voorspelde hij een stijging van de olie-inkomsten van de OPEC in het Midden-Oosten, wat zich zou vertalen in iets meer dan 400 procent, hetzelfde niveau dat Kissinger al snel van de Sjah zou eisen.

Aanwezig in Saltsjöbaden die maand mei waren Robert O. Anderson van Atlantic Richfield Oil Co.; Lord Greenhill, voorzitter van British Petroleum; Sir Eric Roll van S.G. Warburg, bedenker van Eurobankieren. Warburg, bedenker van Eurobonds; George Ball van de Lehman Brothers investeringsbank, en de man die zo’n tien jaar eerder, als assistent-minister van Buitenlandse Zaken, zijn bevriende bankier Siegmund Warburg vertelde om de Londense Eurodollar markt te ontwikkelen; David Rockefeller van de Chase Manhattan Bank; Zbigniew Brzezinski, de man die binnenkort de nationale veiligheidsadviseur van president Carter zou worden; Italië’s Gianni Agnelli en Duitsland’s Otto Wolff von Amerongen, onder anderen. Henry Kissinger was een regelmatige deelnemer aan de Bilderbergbijeenkomsten.

De jaarlijkse Bilderbergbijeenkomsten werden in mei 1954 in het diepste geheim geïnitieerd door een Anglofiel gezelschap dat bestond uit George Ball, David Rockefeller, Dr. Joseph Retinger, Prins Bernhard van Nederland en George C. McGhee (toen van het Amerikaanse Ministerie van Buitenlandse Zaken en later een topman van Mobil Oil). De jaarlijkse Bilderbergbijeenkomsten, genoemd naar de plaats van hun eerste bijeenkomst, het Hotel de Bilderberg bij Arnhem, brachten de hoogste elites van Europa en Amerika bijeen voor geheime beraadslagingen en beleidsdiscussies. Consensus werd vervolgens ‘vormgegeven’ in latere perscommentaren en media-aandacht, maar nooit met verwijzing naar de geheime Bilderberg-gesprekken zelf. Dit Bilderbergproces is een van de meest effectieve middelen geweest voor de naoorlogse Anglo-Amerikaanse beleidsvorming.

Wat de machtige mannen rond Bilderberg klaarblijkelijk hadden besloten was om in mei een kolossale aanval te doen op de industriële groei in de wereld, om het machtsevenwicht weer in het voordeel van de Anglo-Amerikaanse financiële belangen en de dollar te laten kantelen. Om dit te doen, waren ze vastbesloten om hun meest gewaardeerde wapen te gebruiken: de controle over de oliestromen in de wereld. Het beleid van Bilderberg was om een wereldwijd olie-embargo in te stellen om een dramatische stijging van de wereldolieprijzen af te dwingen. Sinds 1945 was de wereldolieprijs volgens internationaal gebruik in dollars geprijsd, omdat Amerikaanse oliemaatschappijen de naoorlogse markt domineerden. Een plotselinge sterke stijging van de wereldolieprijs betekende daarom een even dramatische stijging van de wereldvraag naar Amerikaanse dollars om voor die benodigde olie te betalen.

Nooit eerder in de geschiedenis had zo’n kleine kring van belangen, gecentreerd in Londen en New York, zo’n groot deel van het economische lot van de hele wereld in handen gehad. Het Anglo-Amerikaanse financiële establishment had besloten om hun oliemacht te gebruiken op een manier die niemand voor mogelijk had gehouden. De schandelijkheid van hun plan was duidelijk in hun voordeel, dachten ze.

DR. KISSINGER’S YOM KIPPUR OLIESCHOK

Op 6 oktober 1973 vielen Egypte en Syrië Israël binnen en ontketenden wat bekend werd als de Jom Kipoer oorlog. In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, was de ‘Jom Kippoer’ oorlog niet het resultaat van een misrekening, een blunder of een Arabische beslissing om een militaire aanval te lanceren tegen de staat Israël. De hele constellatie van gebeurtenissen rond het uitbreken van de Oktoberoorlog werd in het geheim georkestreerd door Washington en Londen, met behulp van de machtige geheime diplomatieke kanalen die waren ontwikkeld door de nationale veiligheidsadviseur van Nixon, Henry Kissinger. Kissinger controleerde effectief de Israëlische beleidsreactie door zijn intieme relatie met de ambassadeur van Israël in Washington, Simcha Dinitz. Bovendien cultiveerde Kissinger kanalen naar de Egyptische en Syrische kant. Zijn methode was eenvoudigweg om aan elke partij de kritieke elementen van de andere partij verkeerd voor te stellen, waardoor de oorlog en het daaropvolgende Arabische olie-embargo gegarandeerd werden.

Rapporten van de Amerikaanse inlichtingendienst, inclusief onderschepte communicatie van Arabische functionarissen die de opbouw van de oorlog bevestigden, werden met kracht onderdrukt door Kissinger, die op dat moment Nixon’s inlichtingen ’tsaar’ was. De oorlog en de nasleep ervan, Kissinger’s beruchte ‘pendeldiplomatie’, werden in Washington precies volgens de lijnen van de Bilderberg beraadslagingen in Saltsjöbaden in mei vorig jaar, zo’n zes maanden voor het uitbreken van de oorlog, uitgestippeld. Arabische olieproducerende landen moesten de zondebokken worden voor de komende woede van de wereld, terwijl de verantwoordelijke Anglo-Amerikaanse belangen zich stilletjes op de achtergrond hielden.

Midden oktober 1973 vertelde de Duitse regering van kanselier Willy Brandt de Amerikaanse ambassadeur in Bonn dat Duitsland neutraal was in het conflict in het Midden-Oosten en niet zou toestaan dat de Verenigde Staten Israël zou bevoorraden vanaf Duitse militaire bases. Met een onheilspellende voorbode van soortgelijke uitwisselingen die zo’n 17 jaar later zouden plaatsvinden, stuurde Nixon kanselier Brandt op 30 oktober 1973 een scherp geformuleerde protestbrief, hoogstwaarschijnlijk opgesteld door Kissinger:

We erkennen dat de Europeanen afhankelijker zijn van Arabische olie dan wij, maar we zijn het er niet mee eens dat uw kwetsbaarheid afneemt door u van ons te distantiëren in een zaak van dit belang … U merkt op dat deze crisis geen geval was van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid voor het Bondgenootschap, en dat militaire leveringen aan Israël bestemd waren voor doeleinden die geen deel uitmaken van de verantwoordelijkheid van het Bondgenootschap. Ik geloof niet dat we zo’n dunne lijn kunnen trekken …

Washington stond niet toe dat Duitsland zich neutraal verklaarde in het conflict in het Midden-Oosten. Maar Groot-Brittannië mocht wel duidelijk zijn neutraliteit verklaren en zo de gevolgen van het Arabische olie-embargo vermijden. Opnieuw had Londen zich handig om een internationale crisis heen gemanoeuvreerd die het mede had veroorzaakt. Een enorm gevolg van de daaropvolgende stijging van de OPEC-olieprijzen met 400 procent was dat investeringen van honderden miljoenen dollars door British Petroleum, Royal Dutch Shell en andere Anglo-Amerikaanse olieconcerns in de risicovolle Noordzee olie konden produceren met winst. Het is een merkwaardig feit uit die tijd dat de winstgevendheid van deze nieuwe olievelden in de Noordzee helemaal niet zeker was tot na de OPEC-prijsstijgingen. Natuurlijk kan dit slechts een toevallige samenloop van omstandigheden zijn geweest.

Op 16 oktober had de Organisatie van Olie Exporterende Landen, na een vergadering over olieprijzen in Wenen, hun prijs met maar liefst 70 procent verhoogd, van $3,01 naar $5,11 per vat. Diezelfde dag kondigden de leden van de Arabische OPEC-landen, onder verwijzing naar de Amerikaanse steun aan Israël in de oorlog in het Midden-Oosten, een embargo af op alle olieverkopen aan de Verenigde Staten en Nederland – Rotterdam is de belangrijkste oliehaven van West-Europa.

Saoedi-Arabië, Koeweit, Irak, Libië, Abu Dhabi, Qatar en Algerije kondigden op 17 oktober 1973 aan dat ze hun productie onder het niveau van september met 5 procent zouden verlagen voor oktober en nog eens met 5 procent per maand, ’totdat de Israëlische terugtrekking is voltooid uit alle Arabische gebieden die in juni 1967 werden bezet en de wettelijke rechten van het Palestijnse volk zijn hersteld’. De eerste ‘olieschok’ ter wereld, of zoals de Japanners het noemden, ‘Oil Shokku’ was aan de gang.

Het is veelzeggend dat de oliecrisis eind 1973 in volle hevigheid toesloeg, net toen de president van de Verenigde Staten persoonlijk verwikkeld raakte in wat later de ‘Watergate-affaire’ werd genoemd, waardoor Henry Kissinger de facto president werd en het Amerikaanse beleid tijdens de crisis leidde.

Toen het Witte Huis van Nixon in 1974 een hoge ambtenaar naar het Amerikaanse ministerie van Financiën stuurde om een strategie te bedenken om de OPEC te dwingen de olieprijs te verlagen, werd hij botweg afgewezen. In een memo verklaarde de ambtenaar: “Het waren de bankleiders die dit advies van tafel veegden en aandrongen op een ‘recycling’ programma om tegemoet te komen aan hogere olieprijzen. Dit was de fatale beslissing …”.

Het Amerikaanse ministerie van Financiën, onder leiding van Jack Bennett, de man die Nixon’s noodlottige dollarbeleid van augustus 1971 had helpen sturen, had een geheim akkoord gesloten met het Saoedi-Arabische Monetaire Agentschap, SAMA, dat in een memo van februari 1975 van de Amerikaanse assistent-minister van Financiën Jack F. Bennett aan minister Kissinger werd vastgelegd. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zou een groot deel van de enorme nieuwe Saudische olie-inkomsten geïnvesteerd worden in de financiering van de tekorten van de Amerikaanse overheid. David Mulford, een jonge Wall Street investeringsbankier van de toonaangevende Londense Eurobond firma White Weld & Co, werd naar Saudi-Arabië gestuurd om de belangrijkste ‘investeringsadviseur’ van SAMA te worden; hij moest de Saudische petrodollar investeringen naar de juiste banken leiden, natuurlijk in Londen en New York. Het Bilderberg plan werkte precies zoals gepland.

Kissinger, als Nixon’s almachtige nationale veiligheidsadviseur al stevig in controle over alle schattingen van de Amerikaanse inlichtingendiensten, verzekerde zich ook van controle over de Amerikaanse buitenlandse politiek en haalde Nixon over hem tot minister van Buitenlandse Zaken te benoemen in de weken vlak voor het uitbreken van de Jom Kippoer oorlog in oktober. Als teken van zijn centrale rol in de gebeurtenissen behield Kissinger beide titels, als hoofd van de Nationale Veiligheidsraad van het Witte Huis en als minister van Buitenlandse Zaken. Geen enkele andere persoon had tijdens de laatste maanden van het presidentschap van Nixon zoveel absolute macht als Henry Kissinger. Om het nog erger te maken kreeg Kissinger in 1973 de Nobelprijs voor de Vrede.

Na een bijeenkomst in Teheran op 1 januari 1974 bracht een tweede prijsstijging van meer dan 100 procent de OPEC-benchmarkolieprijs op 11,65 dollar. Dit gebeurde op de verrassende vraag van de Sjah van Iran, die er in het geheim toe was aangezet door Henry Kissinger. Slechts enkele maanden eerder had de Sjah zich verzet tegen de OPEC verhoging naar $3,01 uit angst dat dit Westerse exporteurs zou dwingen om meer te vragen voor de industriële apparatuur die de Sjah wilde importeren voor de ambitieuze industrialisatie van Iran. De steun van Washington en het Westen voor Israël in de Oktoberoorlog had de woede van de OPEC over de bijeenkomsten gevoed. Zelfs Kissinger’s eigen State Department was niet op de hoogte van zijn geheime machinaties met de Sjah.6

Van 1949 tot eind 1970 bedroegen de prijzen voor ruwe olie in het Midden-Oosten gemiddeld ongeveer $1,90 per vat. Begin 1973, ten tijde van de noodlottige bijeenkomst van de Bilderberggroep in Saltsjöbaden, waren ze gestegen tot $3,01. Daar werd gesproken over een op handen zijnde prijsstijging van de OPEC met 400 procent in de toekomst. In januari 1974 was die stijging van 400 procent een voldongen feit.

DE ECONOMISCHE GEVOLGEN VAN DE OLIESCHOK

De sociale impact van het olie-embargo op de Verenigde Staten eind 1973 kan omschreven worden als paniek. Gedurende 1972 en begin 1973 hadden de grote multinationale oliemaatschappijen, geleid door Exxon, een merkwaardig beleid gevoerd om een tekort aan binnenlandse ruwe olie te creëren. Ze mochten dit doen op grond van een ongebruikelijke reeks beslissingen van president Nixon op advies van zijn assistenten. Toen het embargo in november 1973 toesloeg, kon de impact dan ook niet dramatischer zijn. Op dat moment was het Witte Huis verantwoordelijk voor het controleren van de Amerikaanse olie-import onder de bepalingen van een Amerikaanse handelsovereenkomstenwet uit 1959.

In januari 1973 benoemde Nixon de minister van Financiën George Shultz ook tot assistent van de president voor economische zaken. In deze functie hield Shultz toezicht op het olie-importbeleid van het Witte Huis. Zijn plaatsvervangend minister van Financiën, William E. Simon, een voormalige obligatiehandelaar op Wall Street, werd voorzitter van het belangrijke Oil Policy Committee, dat de olie-import van de VS bepaalde in de kritieke maanden voorafgaand aan het embargo van oktober.

In februari 1973 werd Nixon overgehaald om een speciaal ‘energietriumviraat’ op te richten, bestaande uit Shultz, Witte Huis-hulp John Ehrlichman en Nationale Veiligheidsadviseur Henry Kissinger, bekend als het Speciale Energiecomité van het Witte Huis. In stilte werd de weg vrijgemaakt voor het Bilderbergplan, hoewel bijna niemand in Washington of elders zich dat realiseerde. In oktober 1973 waren de Amerikaanse voorraden ruwe olie al op een alarmerend laag niveau. Het OPEC embargo leidde tot paniekaankopen van benzine onder het publiek, oproepen tot rantsoenering, eindeloze rijen benzine en een scherpe economische recessie.

De ernstigste gevolgen van de oliecrisis deden zich voor in de grootste stad van de Verenigde Staten, New York. In december 1974 vertelden negen van ’s werelds machtigste bankiers, aangevoerd door David Rockefellers Chase Manhattan, Citibank en de Londens-New Yorkse investeringsbank Lazard Freres, aan de New Yorkse burgemeester Abraham Beame, een oude machinepoliticus, dat tenzij hij de controle over de enorme pensioenfondsen van de stad zou overdragen aan een comité van de banken, de Municipal Assistance Corporation, de banken en hun invloedrijke vrienden in de media zouden zorgen voor de financiële ondergang van de stad. Het was dan ook geen verrassing dat de overmeesterde burgemeester capituleerde en New York City gedwongen werd om te bezuinigen op de uitgaven voor wegen, bruggen, ziekenhuizen en scholen om de bankschulden af te lossen en om tienduizenden werknemers te ontslaan. De grootste stad van het land was begonnen aan haar afdaling naar een schroothoop. Felix Rohatyn van Lazard Freres werd hoofd van het nieuwe incassobureau voor bankiers, door de pers ‘Big MAC’ genoemd.

In West-Europa was de schok van de olieprijsstijging en het embargo op de bevoorrading even dramatisch. Van Groot-Brittannië tot het vasteland, land na land voelde de gevolgen van de ergste economische crisis sinds de jaren 1930. Faillissementen en werkloosheid stegen in heel Europa tot alarmerende hoogten.

De Duitse regering stelde een noodverbod in op autorijden op zondag, in een wanhopige poging om de kosten van geïmporteerde olie te drukken. Tegen juni 1974 hadden de effecten van de oliecrisis bijgedragen tot de dramatische ineenstorting van de Duitse Herstatt-Bank en een crisis van de Duitse mark als gevolg daarvan. Toen de Duitse kosten voor geïmporteerde olie in 1974 met maar liefst 17 miljard Duitse mark stegen en een half miljoen mensen naar schatting werkloos waren door de gevolgen van de oliecrisis, bereikte de inflatie een alarmerend niveau van 8%. De schokeffecten van een plotselinge stijging van 400 procent in de prijs van Duitslands basisgrondstof voor energie waren verwoestend voor de industrie, het transport en de landbouw. Belangrijke industrieën zoals staal, scheepsbouw en chemicaliën raakten in een diepe crisis.

De regering van Willy Brandt werd effectief verslagen door de binnenlandse gevolgen van de oliecrisis, maar ook door de onthullingen van de Stasi-affaire tegen zijn naaste adviseur, Günther Guillaume. In mei 1974 had Brandt zijn ontslag aangeboden aan Bondspresident Heinemann, die vervolgens Helmut Schmidt benoemde tot kanselier. De meeste regeringen van Europa vielen in deze periode, slachtoffers van de gevolgen van de oliecrisis op hun economieën.

Maar voor de minder ontwikkelde economieën van de wereld was het effect van een plotselinge prijsstijging van 400 procent van hun primaire energiebron onthutsend. De overgrote meerderheid van de minder ontwikkelde economieën in de wereld, zonder belangrijke binnenlandse oliebronnen, werden plotseling geconfronteerd met een onverwachte en onbetaalbare stijging van 400 procent in de kosten van energie-import, om nog maar te zwijgen van de kosten van chemicaliën en meststoffen die van aardolie zijn afgeleid. In die tijd begonnen commentatoren te spreken over ’triage’, het oorlogsidee van ‘survival of the fittest’ (de sterkste overleeft), en introduceerden ze het vocabulaire van de ‘Derde Wereld’ en de ‘Vierde Wereld’ (de niet-OPEC-landen).

India had in 1973 een positieve handelsbalans, een gezonde situatie voor een economie in ontwikkeling. Maar in 1974 had India een totale deviezenreserve van 629 miljoen dollar om dollars mee te betalen – een jaarlijkse rekening voor olie-import van bijna het dubbele, oftewel 1.241 miljoen dollar. Soedan, Pakistan, de Filippijnen, Thailand en land na land in Afrika en Latijns-Amerika werden in 1974 geconfronteerd met gapende tekorten op hun betalingsbalans. Volgens het IMF hadden de ontwikkelingslanden in 1974 een totaal handelstekort van 35 miljard dollar, een kolossaal bedrag in die tijd en, niet verrassend, een tekort dat vier keer zo groot was als in 1973 – precies in verhouding tot de stijging van de olieprijs. Na een aantal jaren van sterke industriële en handelsgroei in het begin van de jaren 1970, was de ernstige daling van de industriële activiteit in de hele wereldeconomie in 1974-75 groter dan enige andere daling sinds de oorlog.

Maar terwijl de olieschok van Kissinger in 1973 een verwoestend effect had op de industriële groei in de wereld, had het een enorm voordeel voor bepaalde gevestigde belangen – de grote banken in New York en Londen en de oliemultinationals van de Seven Sisters in de Verenigde Staten en Groot-Brittannië. Tegen 1974 had Exxon General Motors ingehaald als grootste Amerikaanse bedrijf in bruto-inkomsten. Haar zussen, waaronder Mobil, Texaco, Chevron en Gulf, zaten daar niet ver achter.

Het grootste deel van de OPEC-dollarinkomsten, Kissingers ‘gerecyclede petrodollars’, was ondergebracht bij de toonaangevende banken van Londen en New York, de banken die zowel in dollars als in de internationale oliehandel handelden. Chase Manhattan, Citibank, Manufacturers Hanover, Bank of America, Barclays, Lloyds, Midland Bank-ze genoten allemaal van de meevallers van de oliecrisis. We zullen later zien hoe ze hun oliedollars recycleerden in de jaren zeventig en hoe dit de weg vrijmaakte voor de grote schuldencrisis van de jaren tachtig.

DE ‘BLOEM VAN DE NUCLEAIRE ROOS’ HALEN

Een van de belangrijkste zorgen van de opstellers van de olieprijsstijging met 400 procent was hoe ze ervoor konden zorgen dat hun drastische actie de wereld er niet toe zou aanzetten om een reeds sterke trend in de richting van de bouw van een veel efficiëntere en uiteindelijk minder dure alternatieve energiebron – nucleaire elektriciteitsopwekking – te versnellen.

Kissinger’s voormalige decaan aan Harvard, en zijn baas toen Kissinger korte tijd adviseur was bij de Nationale Veiligheidsraad van John Kennedy, was McGeorge Bundy. Bundy verliet het Witte Huis in 1966 om een cruciale rol te gaan spelen in de vormgeving van het binnenlands beleid van de Verenigde Staten als voorzitter van de grootste particuliere stichting, de Ford Foundation. In december 1971 had Bundy een groot nieuw project voor de stichting opgezet, het Energy Policy Project, onder leiding van S. David Freeman, met een indrukwekkend chequeboekje van 4 miljoen dollar en een tijdslimiet van drie jaar. Bundy’s Ford-studie, getiteld ‘A Time to Choose: America’s Energy Future’ werd uitgebracht midden in het debat tijdens de oliecrisis van 1974. Het zou het publieke debat vormgeven in de kritieke periode van de oliecrisis.

Voor het eerst werd in kringen van het Amerikaanse establishment de frauduleuze stelling verkondigd dat “energiegroei en economische groei kunnen worden ontkoppeld; het is geen Siamese tweeling”. Freeman’s studie pleitte voor bizarre en aantoonbaar inefficiënte ‘alternatieve’ energiebronnen zoals windenergie, zonnereflectoren en het verbranden van gerecycled afval. Het Ford rapport deed een sterke aanval op kernenergie, met het argument dat de betrokken technologieën theoretisch gebruikt zouden kunnen worden om kernbommen te maken. De brandstof zelf of één van de bijproducten, plutonium, kan direct gebruikt worden of verwerkt worden tot materiaal voor kernbommen of explosieven”, beweerde het rapport.

De Ford-studie merkte terecht op dat de belangrijkste concurrent van de hegemonie van petroleum in de toekomst kernenergie was en waarschuwde voor de “zeer snelle verspreiding van kernenergie in alle delen van de wereld en door de ontwikkeling van nieuwe nucleaire technologieën, met name de snelle kweekreactoren en de centrifuge methode om uranium te verrijken”. Het kader van de antinucleaire ‘groene’ aanval van het Amerikaanse financiële establishment werd bepaald door het project van Bundy.9

Tegen het begin van de jaren 1970 had de nucleaire technologie zich duidelijk gevestigd als de toekomstige keuze voor efficiënte elektriciteitsopwekking, veel efficiënter (en milieuvriendelijker) dan olie of steenkool. Ten tijde van de olieschok was de Europese Gemeenschap al ver gevorderd met een grootschalig nucleair ontwikkelingsprogramma. Vanaf 1975 voorzagen de plannen van de regeringen van de lidstaten in de voltooiing van 160 tot 200 nieuwe kerncentrales op het Europese vasteland tegen 1985.

In 1975 nam de regering Schmidt in Duitsland, rationeel reagerend op de implicaties van de olieschok van 1974, een programma aan dat opriep tot een extra 42 gigawatt aan Duitse kerncentralecapaciteit, om in totaal ongeveer 45 procent van de totale Duitse elektriciteitsvraag te produceren tegen 1985. Dit programma werd in de EG alleen overtroffen door dat van Frankrijk, dat 45 gigawatt aan nieuwe kerncapaciteit voorspelde tegen 1985. In de herfst van 1975 gaf de Italiaanse minister van Industrie, Carlo Donat Cattin, de Italiaanse nucleaire bedrijven ENEL en CNEN de opdracht om plannen op te stellen voor de bouw van zo’n 20 kerncentrales die begin jaren tachtig klaar moesten zijn. Zelfs Spanje, dat zich net aan het herstellen was van vier decennia Franco’s heerschappij, had een programma dat opriep tot de bouw van 20 kerncentrales tegen 1983. Een typische nucleaire installatie van 1 gigawatt is over het algemeen voldoende om te voorzien in alle elektriciteitsbehoeften van een moderne industriële stad van 1 miljoen mensen.

De snelgroeiende nucleaire industrie van Europa, vooral Frankrijk en Duitsland, begonnen zich voor het eerst te ontpoppen als competente rivalen voor de Amerikaanse overheersing van de nucleaire exportmarkt ten tijde van de oliecrisis van 1974. Frankrijk had een intentieverklaring van de Sjah van Iran gekregen, net als de Duitse KWU, om in totaal vier kernreactoren in Iran te bouwen, terwijl Frankrijk een overeenkomst had gesloten met de Pakistaanse regering Bhutto om een moderne nucleaire infrastructuur in dat land op te zetten. De onderhandelingen tussen de Duitse regering en Brazilië over samenwerking bij het vreedzame gebruik van kernenergie werden in februari 1976 met succes afgerond. Dit omvatte de Duitse bouw van acht kernreactoren en faciliteiten voor het opwerken en verrijken van uraniumreactorbrandstof. Duitse en Franse nucleaire bedrijven, met de volledige steun van hun regeringen, gingen in deze periode onderhandelingen aan met geselecteerde landen in de ontwikkelingssector, volledig in de geest van Eisenhower’s Atoms for Peace verklaring van 1953. Het was duidelijk dat de Anglo-Amerikaanse greep op energie, gebaseerd op hun strakke controle over ’s werelds belangrijkste energiebron, aardolie, bedreigd werd als deze zeer haalbare programma’s doorgang zouden vinden.

In de naoorlogse periode vertegenwoordigde kernenergie precies dezelfde technologische verbetering ten opzichte van olie die olie vertegenwoordigde ten opzichte van kolen toen Lord Fisher en Winston Churchill aan het eind van de negentiende eeuw betoogden dat de Britse marine moest overschakelen van kolen op olie. Het grote verschil in de jaren 1970 was dat Groot-Brittannië en haar neven in de Verenigde Staten de wereldolievoorraden stevig in handen hadden. De wereldwijde nucleaire technologie dreigde onbegrensde energiemogelijkheden te openen, vooral als de plannen voor commerciële snelle kweekreactoren en voor thermonucleaire fusie zouden worden gerealiseerd.

In de onmiddellijke nasleep van de olieschok van 1974 werden er twee organisaties opgericht binnen de nucleaire industrie, beide, veelbetekenend genoeg, gevestigd in Londen. Begin 1975 werd een informele semi-geheime groep opgericht, de Nuclear Suppliers’ Group, of ‘Club van Londen’, zoals het genoemd werd. De groep bestond uit Groot-Brittannië, de Verenigde Staten en Canada, samen met Frankrijk, Duitsland, Japan en de USSR. Dit was een eerste Anglo-Amerikaanse poging om zelfbeheersing op het gebied van nucleaire export te bewerkstelligen. Deze groep werd in mei 1975 aangevuld met de oprichting van een andere geheime organisatie, het Londense ‘Uranium Institute’, dat ’s werelds grootste uraniumleveranciers samenbracht. Dit werd gedomineerd door de traditionele Britse gebieden, waaronder Canada, Australië, Zuid-Afrika en het Verenigd Koninkrijk. Deze ‘inside’ organisaties waren noodzakelijk, maar zeker niet voldoende, voor de Anglo-Amerikaanse belangen om de nucleaire ‘dreiging’ van de vroege jaren 1970 in te dammen. Zoals een prominente antinucleaire Amerikaan van het Aspen Instituut het verwoordde: “We moeten de bloem van de ‘nucleaire roos’ halen.” En dat deden ze.

DE ONTWIKKELING VAN DE ANGLO-AMERIKAANSE GROENE AGENDA

Het was geen toeval dat, na de recessie als gevolg van de olieschok in 1974-75, een groeiend deel van de bevolking in West-Europa, vooral in Duitsland, voor het eerst in de naoorlogse periode begon te praten over ‘grenzen aan de groei’ of bedreigingen voor het milieu, en hun geloof in het principe van industriële groei en technologische vooruitgang begon te betwijfelen. Slechts weinigen beseften hoezeer hun nieuwe ‘meningen’ zorgvuldig van bovenaf werden gemanipuleerd door een netwerk dat was opgezet door dezelfde Anglo-Amerikaanse financiële en industriële kringen die achter de oliestrategie van Saltsjöbaden zaten.

Vanaf de jaren ’70 werd er een ontzagwekkend propagandaoffensief gelanceerd vanuit geselecteerde Anglo-Amerikaanse denktanks en tijdschriften, bedoeld om een nieuwe ‘grenzen aan de groei’-agenda vorm te geven, die het ‘succes’ van de dramatische olieschokstrategie zou verzekeren. De Amerikaanse olieman die in mei 1973 aanwezig was op de bijeenkomst in Saltsjöbaden van de Bilderberggroep, Robert O. Anderson, was een centrale figuur in de uitvoering van de daaruit voortvloeiende Anglo-Amerikaanse ecologie-agenda. Het zou één van de meest succesvolle fraudes uit de geschiedenis worden.

Anderson en zijn Atlantic Richfield Oil Co. sluisden miljoenen dollars via hun Atlantic Richfield Foundation naar selecte organisaties die zich richtten op kernenergie. Een van de belangrijkste begunstigden van Andersons vrijgevigheid was de groep Friends of the Earth, die in deze periode werd opgericht met een subsidie van 200.000 dollar van Anderson. Een van de eerste acties van Andersons Friends of the Earth was een aanval op de Duitse nucleaire industrie, door middel van antinucleaire acties zoals de anti-Brockdorf demonstraties in 1976, geleid door Friends of the Earth leider Holger Strohm. De directeur van Friends of the Earth in Frankrijk, Brice Lalonde, was de Parijse partner van het advocatenkantoor Coudert Brothers van de Rockefeller familie en werd in 1989 de milieuminister van Mitterrand. Het was Friends of the Earth dat werd gebruikt om een belangrijke Japans-Australische uraniumleveringsovereenkomst tegen te houden. In november 1974 ging de Japanse premier Tanaka naar Canberra voor een ontmoeting met de Australische premier Gough Whitlam. De twee gingen een verbintenis aan, met een potentiële waarde van miljarden dollars, voor Australië om Japan in de toekomst te voorzien van uraniumerts en een gezamenlijk project aan te gaan om uraniumverrijkingstechnologie te ontwikkelen. De Britse uraniummijngigant Rio Tinto Zinc zette in het geheim Friends of the Earth in Australië in om oppositie te mobiliseren tegen de op handen zijnde Japanse overeenkomst, wat enkele maanden later resulteerde in de val van Whitlam’s regering. Friends of the Earth had ‘vrienden’ op hoge posities in Londen en Washington.

Maar het belangrijkste middel van Robert O. Anderson om de nieuwe ‘grenzen aan de groei’ ideologie te verspreiden in Amerikaanse en Europese gevestigde kringen was zijn Aspen Institute for Humanistic Studies. Met Anderson als voorzitter en Thornton Bradshaw, hoofd van Atlantic Richfield, als vice-voorzitter, was het Aspen Instituut in het begin van de jaren 70 een belangrijk financieel kanaal voor het creëren van de nieuwe antinucleaire agenda van het establishment.

Onder de bekendere trustees van Aspen in die tijd was Robert S. McNamara, president van de Wereldbank en de man die de oorlog in Vietnam leidde. Andere zorgvuldig geselecteerde vertrouwelingen van Aspen waren Lord Bullock van de Universiteit van Oxford, Richard Gardner, een Anglofiel Amerikaans econoom die later Amerikaans ambassadeur in Italië was, Wall Street bankier Russell Peterson van Lehman Brothers Kuhn Loeb Inc. evenals Exxon bestuurslid Jack G. Clarke, Gulf Oil’s Jerry McAfee en Mobil Oil directeur George C. McGhee, de voormalige ambtenaar van het State Department die in 1954 aanwezig was bij de oprichtingsvergadering van de Bilderberg groep. In deze beginperiode was ook Marion Countess Doenhoff, de Hamburgse uitgever van Die Zeit, betrokken bij Anderson’s Aspen, evenals de voormalige voorzitter van de Chase Manhattan Bank en hoge commissaris in Duitsland, John J. McCloy.

Robert O. Anderson haalde Joseph Slater van McGeorge Bundy’s Ford Foundation naar Aspen om er voorzitter te worden. Het was inderdaad een hechte familie in het Anglo-Amerikaanse establishment van de vroege jaren 1970. Het eerste project dat Slater in Aspen lanceerde was de voorbereiding van een internationaal organisatorisch offensief tegen industriële groei en vooral kernenergie, onder auspiciën (en met geld) van de Verenigde Naties. Slater kreeg de steun van de Zweedse VN-ambassadeur, Sverker Aastrom, die, ondanks ernstige bezwaren van ontwikkelingslanden, een voorstel voor een internationale milieuconferentie door de Verenigde Naties loodste.

Vanaf het begin werd de VN Milieuconferentie in juni 1972 in Stockholm geleid door medewerkers van Andersons Aspen Instituut. Bestuurslid van Aspen, Maurice Strong, een Canadese olieman van Petro-Canada, zat de conferentie in Stockholm voor. Aspen zorgde ook voor de financiering van een internationaal nulgroeinetwerk onder auspiciën van de VN, het International Institute for Environment and Development, waarvan Robert O. Anderson, Robert McNamara, Strong en Roy Jenkins van de Britse Labour Party deel uitmaakten. De nieuwe organisatie produceerde onmiddellijk een boek, Only One Earth, van Rene Dubos, medewerker van de Rockefeller Universiteit, en de Britse Malthusian Barbara Ward (Lady Jackson). De Internationale Kamers van Koophandel werden in deze tijd overgehaald om Maurice Strong en andere Aspen figuren te sponsoren in seminars gericht op internationale zakenmensen over de opkomende nieuwe milieu-ideologie.

De Stockholm conferentie van 1972 creëerde de noodzakelijke internationale organisatorische en publiciteitsinfrastructuur, zodat tegen de tijd van de olieschok van Kissinger in 1973-74 een massaal antinucleair propagandaoffensief kon worden gelanceerd, met de toegevoegde hulp van miljoenen dollars die direct beschikbaar waren via de aan olie gelinkte kanalen van de Atlantic Richfield Company, het Rockefeller Brothers’ Fund en andere elitaire Anglo-Amerikaanse gevestigde kringen. Onder de groepen die in die tijd door deze mensen werden gefinancierd waren organisaties als het ultra-elitaire Wereld Natuur Fonds, toen voorgezeten door Prins Bernhard van Bilderberg en later door John Loudon van Royal Dutch Shell.

Indicatief voor de overweldigende invloed van het financiële establishment in de Amerikaanse en Britse media is het feit dat er in deze periode geen publieke verontwaardiging werd gehoord over de waarschijnlijke belangenverstrengeling in het goed gefinancierde antinucleaire offensief van Robert O. Anderson en het feit dat zijn Atlantic Richfield Oil Co. een van de grootste begunstigden was van de stijging van de olieprijs in 1974. Anderson’s ARCO had tientallen miljoenen dollars geïnvesteerd in risicovolle olie-infrastructuur in Alaska’s Prudhoe Bay en de Britse Noordzee, samen met Exxon, British Petroleum, Shell en de andere Seven Sisters.

Als de oliecrisis van 1974 de marktprijs van olie niet had opgedreven tot $11,65 per vat of daaromtrent, dan zouden Andersons investeringen in de Noordzee en Alaska, evenals die van British Petroleum, Exxon en de anderen, tot de financiële ondergang hebben geleid. Om zeker te zijn van een vriendelijke persstem in Groot-Brittannië kocht Anderson op dat moment de London Observer. Vrijwel niemand vroeg of Anderson en zijn invloedrijke vrienden van tevoren hadden kunnen weten dat Kissinger de voorwaarden zou scheppen voor een olieprijsstijging van 400 procent.

Om geen middel onbeproefd te laten droeg Robert O. Anderson ook aanzienlijk bij aan een project dat door de familie Rockefeller was opgezet op het landgoed van de Rockefellers in Bellagio, Italië, samen met Aurelio Peccei en Alexander King. In 1972 gaven deze Club van Rome en de Amerikaanse Associatie van de Club van Rome veel publiciteit aan hun publicatie van een wetenschappelijk frauduleuze computersimulatie, voorbereid door Dennis Meadows en Jay Forrester, getiteld ‘Grenzen aan de Groei’. Meadows en Forrester voegden moderne computergrafieken toe aan het in diskrediet gebrachte essay van Malthus, waarin ze stelden dat de wereld spoedig zou vergaan door gebrek aan voldoende energie, voedsel en andere middelen. Net als Malthus kozen ze ervoor om de invloed van technologische vooruitgang op het verbeteren van de menselijke conditie te negeren. Hun boodschap was er een van regelrechte somberheid en cultureel pessimisme.

Een van de meest geviseerde landen voor dit nieuwe Anglo-Amerikaanse antinucleaire offensief was Duitsland. Hoewel het Franse nucleaire programma even ambitieus, zo niet ambitieuzer was, werd Duitsland gezien zijn geschiedenis in de naoorlogse bezetting van de Bondsrepubliek, beschouwd als een gebied waar Anglo-Amerikaanse inlichtingenmiddelen meer kans op succes hadden. Bijna zodra de inkt van het nucleaire ontwikkelingsprogramma van 1975 van de regering Schmidt was opgedroogd, werd een offensief ingezet.

Een sleutelrol in dit nieuwe project was weggelegd voor een jonge vrouw met een Duitse moeder en een Amerikaanse stiefvader, die tot 1970 in de Verenigde Staten had gewoond en onder andere had gewerkt voor de Amerikaanse senator Hubert Humphrey. Petra K. Kelly had in haar jaren in de

Verenigde Staten nauwe banden ontwikkeld met één van de belangrijkste nieuwe Anglo-Amerikaanse antinucleaire organisaties die door McGeorge Bundy’s Ford Foundation was opgericht, de Natural Resources Defense Council. Onder de bestuursleden van de Natural Resources Defense Council bevonden zich destijds Barbara Ward (Lady Jackson) en Laurance Rockefeller. In Duitsland begon Kelly met het organiseren van juridische aanvallen tegen de bouw van het Duitse nucleaire programma in het midden van de jaren ’70, wat resulteerde in kostbare vertragingen en uiteindelijk grote bezuinigingen op het hele Duitse nucleaire plan.

BEVOLKINGSBEPERKING WORDT EEN KWESTIE VAN NATIONALE VEILIGHEID IN DE VS

In 1798 kreeg een obscure Engelse geestelijke, Thomas Malthus, professor in de politieke economie in dienst van het East India College van de Britse Oost-Indische Compagnie in Haileybury, onmiddellijke roem van zijn Engelse sponsors voor zijn ‘Essay on the Principle of Population’. Het essay zelf was een wetenschappelijk bedrog, grotendeels geplagieerd uit een Venetiaanse aanval op de positieve bevolkingstheorie van de Amerikaan Benjamin Franklin.

De Venetiaanse aanval op Franklins essay was geschreven door Gianmaria Ortes in 1774. Malthus’ aanpassing van Ortes’ ’theorie’ werd verfijnd met een façade van wiskundige legitimiteit die hij de ‘wet van geometrische progressie’ noemde, die stelde dat menselijke populaties zich altijd geometrisch uitbreidden, terwijl de middelen van bestaan rekenkundig beperkt waren, of lineair. De fout in Malthus’ argumentatie, zoals onweerlegbaar is aangetoond door de spectaculaire groei van beschaving, technologie en landbouwproductiviteit sinds 1798, was Malthus’ opzettelijke negeren van de bijdrage van de vooruitgang in wetenschap en technologie aan een dramatische verbetering van factoren zoals gewasopbrengsten, arbeidsproductiviteit en dergelijke.

Tegen het midden van de jaren zeventig, als een indicatie van de effectiviteit van de nieuwe propaganda aanval van het Anglo-Amerikaanse establishment, schepten Amerikaanse regeringsfunctionarissen openlijk op in openbare persconferenties dat zij toegewijde ‘neo-Malthusianen’ waren, iets waarvoor ze een tiental jaren eerder nog zouden zijn uitgelachen. Maar nergens toonde de nieuwe omarming van de Britse Malthusiaanse economie in de Verenigde Staten zich brutaler dan in Kissinger’s Nationale Veiligheidsraad.

Op 24 april 1974, midden in de oliecrisis, gaf de nationale veiligheidsadviseur van het Witte Huis, Henry Alfred Kissinger, het National Security Council Study Memorandum 200 (NSSM 200) uit, over het onderwerp ‘Implications of Worldwide Population Growth for U.S. Security and Overseas Interests’. Het was gericht aan alle kabinetssecretarissen, de militaire Joint Chiefs of Staff en de CIA en andere belangrijke agentschappen. Op 16 oktober 1975 gaf President Gerald Ford, op aandringen van Kissinger, een memorandum uit dat de noodzaak bevestigde voor ‘Amerikaans leiderschap in wereldbevolkingsaangelegenheden’, gebaseerd op de inhoud van het geheime NSSM 200 document. Het document maakte Malthusianisme voor het eerst in de Amerikaanse geschiedenis tot een expliciet onderdeel van het veiligheidsbeleid van de regering van de Verenigde Staten. Nog bitterder ironisch was het feit dat het geïnitieerd werd door een in Duitsland geboren Jood. Zelfs tijdens de nazi-jaren waren regeringsfunctionarissen in Duitsland terughoudender met het officieel omarmen van dergelijke doelen.

NSSM 200 stelde dat de bevolkingsexpansie in geselecteerde ontwikkelingslanden die ook belangrijke strategische hulpbronnen bevatten die nodig zijn voor de Amerikaanse economie, een potentiële bedreiging vormden voor de Amerikaanse ‘nationale veiligheid’. De studie waarschuwde dat landen met essentiële grondstoffen, onder druk van een groeiende binnenlandse bevolking, geneigd zullen zijn om hogere prijzen en betere handelsvoorwaarden te eisen voor hun export naar de Verenigde Staten. In deze context identificeerde NSSM 200 een lijst van 13 landen die werden aangewezen als ‘strategische doelen’ voor Amerikaanse inspanningen op het gebied van bevolkingsbeperking. De lijst, die in 1974 werd opgesteld, is leerzaam. Ongetwijfeld werd, net als bij andere belangrijke beslissingen van Kissinger, de selectie van landen gemaakt na nauw overleg met het Britse ministerie van Buitenlandse Zaken.

Kissinger verklaarde expliciet in het memorandum “hoeveel efficiënter uitgaven voor bevolkingscontrole zouden kunnen zijn dan [fondsen zouden zijn voor] het verhogen van de productie door directe investeringen in extra irrigatie- en energieprojecten en fabrieken. Het Britse negentiende-eeuwse imperialisme had het niet beter kunnen verwoorden. Halverwege de jaren zeventig had de regering van de Verenigde Staten zich met deze geheime beleidsverklaring vastgelegd op een agenda die niet alleen zou bijdragen aan haar eigen economische ondergang, maar ook onnoemelijk veel hongersnood, ellende en onnodige dood zou veroorzaken in de hele ontwikkelingssector. De 13 doellanden die in Kissingers studie werden genoemd waren Brazilië, Pakistan, India, Bangladesh, Egypte, Nigeria, Mexico, Indonesië, de Filipijnen, Thailand, Turkije, Ethiopië en Colombia.

---

---

Copyright © 2024 vertaling door Frontnieuws. Toestemming tot gehele of gedeeltelijke herdruk wordt graag verleend, mits volledige creditering en een directe link worden gegeven.

De gefabriceerde crisis, de Great Reset en de NWO’s ‘Build Back Better’

Volg Frontnieuws op Telegram

Lees meer over: